Fallstudie: Mittelständler spart 38% in sechs Monaten
Das interne Team war stark, aber dauerhaft überlastet. Deadlines verschoben sich, Agenturkosten stiegen. Nach einer ehrlichen Analyse trennte man Pflicht von Kür und definierte Aufgaben, die externe Spezialisten schneller und günstiger bewältigen konnten, ohne Kernwissen auszulagern.
Fallstudie: Mittelständler spart 38% in sechs Monaten
Das Unternehmen erstellte Rollenprofile, Testaufgaben und Abnahme‑Standards. Ein zentrales Onboarding‑Dokument beschrieb Toolzugänge, Sicherheitsregeln und Stil. Innerhalb von drei Wochen liefen zwei Pilotprojekte; Learnings wurden festgehalten, Prozesse verschlankt und für nachfolgende Aufträge wiederverwendet.